サポート部門（事業本部、経営管理本部）

事業本部

未来を描き、全社の連動を最適化する司令塔

「Vision 100」の実現に向け、開発・生産・営業を繋ぐ経営戦略の舵取りを担います。目標達成への進捗を管理し、全社が同じ方向に進めるよう調整を行う地図のような役割です。 実務面では、高度な販売予測に基づき製販バランスを最適化。在庫のムダを抑えつつ欠品を防ぎ、利益と供給の安定を両立させています。さらに、AIやDXを積極的に導入し、データ集計や資料作成の自動化を推進。最新技術で業務の質を向上させ、社員がより創造的な仕事に専念できる環境を構築しています。

経営管理本部

組織を支え、釣り文化の未来を育む

部門間の橋渡し役として社内コミュニケーションを活性化し、組織力を高める基盤を構築しています。職場環境の整備や教育プログラムの運営を通じ、社員がやりがいを持てる環境を追求。全社的な視野と現場目線の両立を大切にしています。 また、職場体験や工場見学を通じた次世代への啓発や、資源保護活動「アオリコミュニティ」など、地域社会や環境への貢献にも注力。釣り文化の継承と環境保全を推進し、地域に根ざし、深く信頼される企業づくりを牽引しています。

システム基盤の構築と業務最適化の推進

自社システムの開発・保守からインフラ整備、資産管理までを幅広く担う業務基盤の要です。社内データの一元管理と共有を促進し、迅速な経営判断や各部門の円滑な業務遂行を強力にバックアップしています。 さらに、生産や営業の現場に深く入り込み、ITを駆使した解決策を提案。システムの導入・改善を通じて社内の生産性向上を牽引し、変化し続けるビジネス環境に合わせた最適な業務環境を継続的に構築しています。